2022年3月30日下午，中國船舶武船集團在雙柳總部管理大樓學術報告廳召開了2022年度質量工作會。會議由公司黨委委員、副總經理姚勝華主持，公司領導姜濤、梁師清、田軍、陳仲明、左照海以及質量體系各單位主要負責人參加了會議，海裝駐武漢地區第一軍事代表室主任胡劍等領導受邀出席。
會議傳達了中國船舶集團2022年度質量工作要點和質量工作會議精神，匯報了公司2021年質量問題典型案例，回顧了公司2021年質量工作，分析了面臨的質量形勢，明確了2022年度的質量工作重點。公司黨委書記、董事長姜濤分別與八家代表單位主要負責人簽訂了2022年度質量責任書。
姜濤對公司面臨的質量形勢進行了具體的分析，對公司下一步質量工作提出七個方面的要求。一要持續強化質量意識，利用好獎懲手段，推動全員內在、自發、持續的意識提升；二要圍繞艦船精細化質量管理、強化民船精細化質量管理，確保整體精細化管理水平實現年度目標；三要全員參與推動構建新時代裝備建設質量管理體系，實現主營業務流程與質量管理體系要素的融合，提高公司運營質量；四要加強供應鏈質量管理，落實“總裝廠負總責”要求，實施“穿透式”質量管控；五是各級領導要發揮領導作用，以上率下，親自策劃和推動質量工作；六是質量部要發揮好質量監督和協調把關作用，建立計劃督促檢查工作機制，貫徹落實各項質量工作；七要落實質量獎懲機制，通過懲處和獎勵合力推動質量責任落實。同時號召大家，要站在企業生存、戰爭勝負、國家興亡的高度，深刻認識質量工作的極端重要性，結合公司各項工作任務，凝心聚力，勇擔使命，履行好保軍強軍首責，推動實現公司高質量發展。
黨委副書記、總經理梁師清對公司2022年重點質量工作從九個方面進行了布置。一是拓展質量理念，實施軍品全壽命周期質量管控；二是在疫情防控的形勢下，做好保質量、促進度工作；三是培養戰略型、工程型、技術型、戰術型的專家人才，實現變人口紅利為人才紅利；四是加強設備質量可靠性水平，做到試驗充分、數據可靠、機理明確；五是各級工程人員、主要技能人員要不斷提高應對復雜問題的處理能力；六是牢固樹立以質量保進度、保周期的質量意識；七是面對鼓勵競爭的市場環境，要增強使命感和危機感，尋找差距、不斷改進；八是加強售后服務保障能力，以產品開拓市場、提升武船美譽度；九是實施新材料、新工藝、新設備的推廣運用。
海裝駐武漢地區第一軍事代表室主任胡劍等領導對公司2021年質量工作總體情況表示肯定，對公司質量問題統計分析、交付產品遺留項目處理、重點產品管控措施的落實、售后服務信息的管理、質量信息化建設和成本管控等方面工作進行了現場交流，對公司質量管理工作提出改進建議。一是牢固樹立“質量至上”意識、全員意識和精細化意識；二是推動實現質量性能、管理制度、質量保障全面符合要求；三是正確看待和處理質量問題，加強對質量信息的收集、分析和利用；四是激發質量工作的內在核心動力，實施質量動態管理評比，落實質量獎懲機制；五是利用公司改革發展契機，加強人才隊伍培育，加大對高效管理模式的研究，實現自我補強、自我創新。
