2023-04-24
4月22日，中國船舶集團武昌造船舉辦第六期“武船講堂”，邀請精益管理專家劉立戶老師針對當前造船模式變革和數字化轉型工作推進的重點、難點，講解數字化精益生產管理與現場管理的相關內容。
本次課程引入生產管理者應創新生產管理理念，從數字化、標準化、系統化的角度重新理解精益生產，總結提煉了大量精益管理實踐和管理咨詢經驗，引導學員從生產管理3M的18種狀態認識精益生產，深入分析精益管理聚焦的六大產出，指出精益生產管理必須建立在不斷優化現場管理的基礎上，脫離現場管理，任何精益生產理論都只是空中樓閣。劉立戶老師指出智能制造與數字化離不開精益思維，數字化轉型在制造業中應從采購、倉儲、物流、計劃、制造、品控、管理七大點切入，實現系統性、全流程數字化。
課上劉立戶老師還分享了大量圖文和視頻案例，通過理論與實踐相結合的授課方式，指導生產管理者轉變思維方式，打破思維定式，開拓工作思路，創新性地運用精益生產管理工具，推動生產管理模式和數字化生產方式轉型升級的實施落地。
公司領導，各單位中層管理人員，生產管理部門以及部分車間、作業區主要負責人等聆聽了講座。
