2024-01-30
1月29日上午，中國船舶集團武昌造船召開2024年工作會暨第二屆職工代表大會第十五次會議，全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，學習傳達集團公司工作會精神，總結2023年工作，分析形勢任務，部署2024年重點工作，動員全體干部職工全力以赴奔赴“以學促干、價值創造、精益求精”新征程。
武昌造船黨委書記、董事長姜濤出席會議并講話。黨委副書記、總經理梁師清作題為《不折不扣 雷厲風行 求真務實 敢作善為 以抓落實成效加快推進高質量發展進程》的工作報告。會議表決通過《集體合同》《勞動安全衛生專項集體合同》《女職工權益保護專項集體合同》《2024年工資集體協議》。觀看了年度總結片《相信！時間的力量》，表彰了2023年度先進集體和個人，簽訂了2024年經營管理目標責任書。企劃部、經營部、軍工部等六家單位依次作交流發言。會議由黨委委員、副總經理、工會主席田軍主持。公司領導陳仲明、左照海、劉祎出席會議。
△公司黨委書記、董事長姜濤講話
△公司黨委副書記、總經理梁師清作工作報告
△公司黨委委員、副總經理、工會主席田軍主持會議并宣讀職工代表大會關于《集體合同》等表決結果及決議
△公司黨委委員、總會計師陳仲明作《2023 年財務預算執行情況及2024年財務預算報告》
△公司黨委委員、紀委書記左照海宣讀2023年度集團公司表彰決定
△公司黨委委員、副總經理劉祎宣讀2023年度公司先進集體和先進個人表彰決定
會議指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是武昌造船改革發展的關鍵一年。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，在中國船舶集團堅強領導下，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，認真踐行“三贏”理念，統一思想、堅定信心、振奮精神、團結奮斗，圍繞“凝心鑄魂、改革創新、精益穩定”管理主題，全面完成年度目標任務，職工信心明顯增強、干部作風明顯改善、市場信譽明顯好轉、發展質量明顯提升。
會議強調，2024年是武昌造船建廠90周年，是“十四五”規劃落地、實現高質量發展的關鍵一年，總體要求是圍繞“以學促干、價值創造、精益求精”管理主題，以“夯實主責主業基礎能力，改善經濟運行質量效益，優化公司治理架構機制，突出價值創造激勵約束”為經營方針，堅持“穩中求進、小步快跑”工作基調，努力實現量的合理增長和質的有效提升。
會議強調，2024年要重點做好以下七個方面工作：一是堅決落實黨中央決策部署，堅持穩中求進、小步快跑，努力實現量的合理增長和質的有效提升，以黨的建設新成效為公司高質量發展提供堅強保障。二是全力以赴謀劃經營承接。堅持價值創造導向，全力以赴承接優質訂單，以“事前算贏”夯實“事后真贏”，堅定不移做強做優做大防務產業，持續深化“四位一體”船海產業經營模式，堅持質量效益標準，提升應用產業合同承接力度和質量。三是共同發力提升生產效率。加強生產準備端、技術準備端、現場工序工法改進端同步發力，控制要素資源的投入，切實提升生產效率，保證“事中控贏”。四是強化科研技術創新落地。突出價值導向，持續加強科研創新投入，加大對跨界創新激勵力度，推動成果快速應用與推廣。五是進一步夯實主業主責基礎能力。推進戰略供應鏈建設，聯動推進船舶配套物資標準化、通用化，完善編碼標準化體系，加快數字化供應鏈平臺建設，實施基于“三贏”理念的成本工程，構建全級經濟模型，加強生產資源統籌集約管理，不斷優化NQMS體系建設。六是進一步優化公司治理架構機制。以WSOS體系建設為總體牽引，以三年特別行動計劃為核心抓手，圍繞價值創造，系統優化組織機構、職能職責、業務流程，建立完善基于價值導向的績效管理體系，強化績效考核結果應用。七是增強黨建引領保障作用。強化黨的政治建設和思想建設，鞏固拓展主題教育成果，建立常態化長效化機制，抓好黨員干部常態化政治學習，強化群眾和黨外知識分子政治理論學習和形勢任務教育，引導骨干員工聽黨話、感黨恩、跟黨走。
就如何貫徹落實集團公司2024年度工作會和武昌造船度2024年度工作會和職工代表大會各項工作部署，會議要求：一是深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示和黨中央、集團公司決策部署，堅決扛起服務強軍勝戰政治責任。要把習近平總書記重要指示批示精神作為做好各項工作的根本遵循和強大動力，圍繞建軍一百年奮斗目標，服務國家戰略，適應“高質量、高效益、低成本、可持續”發展要求，履行好服務強軍勝戰政治責任和國有資產保值增值經濟責任，堅決完成當前任務。二是深入貫徹落實國企改革深化提升行動和集團公司黨組工作要求，著力提升改革發展質量效益。要以新一輪國企改革深化提升和對標世界一流價值創造行動為指導，以集團公司黨組近期各項工作部署和2024年工作會議精神為基本要求，緊密圍繞公司2024年經營策略發布和年度各項重點工作計劃抓好全年工作的落實，高質量抓好經營接單，不遺余力提高生產效率，繼續完善治理結構和機制、三項制度改革和子公司治理，抓好干部隊伍管理。三是深入貫徹落實黨建業務深度融合和全面從嚴治黨要求，引領保障全年工作目標落實。要堅持“兩個一以貫之”，推動中國特色現代企業制度優勢轉化為治理效能，進一步完善“三重一大”事項決策機制。要以基層黨建為抓手，推動黨建工作和中心工作深度融合，從思想上、組織上、監督上保落實。要堅定堅決地落實“兩個責任”，確保全面從嚴治黨向縱深推進，要堅決懲治基層微腐敗，抓各級干部作風轉變，堅持嚴管和厚愛相結合，營造風清氣正的政治生態。
會議號召全體干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在集團公司黨組的堅強領導下，堅持不折不扣、雷厲風行、求真務實、敢做善為，全力以赴完成年度目標任務，推動公司2024年各項工作再上新臺階，實現高質量發展！
公司助理級領導，全體中層管理人員，集團公司高級專家，青年拔尖科技人才和第二屆職工代表大會代表等參加會議。
